Cartes de pointage
Utilisez les pointages d’assurance pour afficher les rapports de performance quotidiens à l’aide des mesures déterminées par l’assureur. Cette fonctionnalité offre un aperçu en lecture seule des rapports WorkCenter en fonction des sélections définies par l’assureur, y compris le rapport Mesures, le rapport Résumé des pairs et le rapport Résumé de l’équipe.
Remarque : Cette fonctionnalité n’est pas disponible pour tous les ateliers. L’accès dépend de vos autorisations.
Comment

- Dans le volet de navigation, cliquez sur Rapports. La page Pointage s’affiche.
- Sur la page Rapports, sous Cartes de pointage, cliquez sur le nom de la compagnie d’assurance.
- Dans la liste Faire une sélection, sélectionnez l’ID d’atelier que vous voulez afficher.
- Cliquez sur la carte de pointage pour afficher les détails du rapport.

Modifiez votre vue Carte de pointage pour afficher les pointages trimestriels, mensuels ou hebdomadaires. Vous pouvez également filtrer votre rapport en fonction du nombre de mois passés.
- Afficher une carte de pointage.
- Cliquez sur la flèche dans le coin supérieur droit de la carte de pointage à côté du nombre de mois ou d’année et sélectionnez l’un des éléments suivants :
- 12 mois précédents
- 3 mois précédents
- 6 mois précédents
- Cumulatif annuel
- Année précédente
- Cliquez sur la flèche dans le coin le plus à droite de la carte de pointage et sélectionnez l’une des options suivantes :
- Trimestriel
- Tous les mois
- Hebdomadaire (disponible si l’option 3 mois précédents est sélectionnée).

Vous pouvez modifier l’affichage de la carte de performance pour voir les ICR de votre atelier ou les statistiques d’autres ateliers :
- Cliquez sur ICR pour afficher les statistiques de votre atelier.
- Cliquez sur Pairs pour afficher les statistiques d’autres ateliers.
Remarque : La liste des ateliers de pairs est configurée par l’assureur à l’aide de WorkCenter.

Afficher les détails au niveau des travaux pour tout ICR.
Remarque : Cette fonctionnalité fournit une liste de travaux, mais ne permet pas d’accéder directement aux travaux pour le moment.
- Dans la carte de performance en mode graphique, cliquez sur le graphique de l’ICR souhaité. Une liste de travaux s’affiche.
- Cliquez sur le titre de l’atelier en haut de la page pour revenir à la carte de performance.

- Afficher une carte de pointage.
- Cliquez sur Télécharger dans le coin supérieur droit de la carte de pointage.
- Cliquez sur l’un des formats suivants :
- CSV : Recommandé pour une utilisation dans Excel
- Les navigateurs peuvent varier. Avec la plupart des navigateurs, cliquez sur Ouvrir ou alors Enregistrer à l’invite en bas de la page.
Référence

Remarque : Tous les ICR d’estimation sont extraits de la dernière estimation de la famille de cette estimation.
Indicateurs de rendement clé |
Nom abrégé |
Définition |
Remarques supplémentaires |
Fonction/Domaine |
Date par défaut |
---|---|---|---|---|---|
Moyenne brute en $ par estimation |
Moy. brute en $ par est. |
Montant brut des estimations en dollars. Comprend tous les types de main-d’œuvre, les opérations supplémentaires, les types de pièces, les majorations, les escomptes, les coûts supplémentaires et toutes les taxes. La responsabilité du client (franchise d’assurance, revalorisation et dommages antérieurs liés) et l’indemnité pour dommages apparents n’ont pas été appliquées. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Moyenne des pièces en $ par estimation |
Moy. des pièces en $ par est. |
Montant total des pièces en dollars après l’application des majorations, des escomptes et de la taxe. Inclut tous les types de pièces. Les pièces en sous-traitance sont incluses si l’opération de main-d’œuvre est RR (Supprimer/Remplacer) ou OV (Remise en état). Tous les autres montants en dollars de pièces en sous-traitance sont appliqués à la main-d’œuvre. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Moyenne de la main-d’œuvre en $ par estimation – Moyenne de la main-d’œuvre de peinture en $ |
Moy. de la main-d’œuvre en $ sans main-d’œuvre de réf. |
Montant total de la main-d’œuvre en dollars. Comprend la main-d’œuvre, les opérations additionnelles et la taxe, EXCLUANT le montant en dollars de la main-d’œuvre de finition. Les montants d’opérations supplémentaires saisis sous forme de montant des pièces en dollars sont également inclus. Les montants en dollars des pièces en sous-traitance sont appliqués si l’opération de main-d’œuvre n’est pas RR (Supprimer/Remplacer) ni OV (Remise en état). |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Moyenne de la peinture et du matériel en $ + Moyenne de la main-d’œuvre de peinture en $ |
Moy. de la peinture et du matériel en $ avec main-d’œuvre de réf. |
Le montant de la peinture et du matériel sur l’estimation (taxe incluse), plus le montant total en dollars de la main-d’œuvre de finition. Inclut les opérations supplémentaires et la taxe. Les montants d’opérations supplémentaires saisis sous forme de montant des pièces en dollars sont également inclus. Les montants des pièces en sous-traitance sont appliqués si l’opération de main-d’œuvre n’est pas RR (Supprimer/Remplacer) ni OV (Remise en état). |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Moyenne des heures de main-d’œuvre par estimation |
Moy. des heures de main-d’œuvre par est. |
Nombre total d’heures de main-d’œuvre figurant sur une estimation. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Nombre moyen de jours entre la première confirmation et le dernier supplément |
Confirmation d’orig. et dernier suppl. (jours) |
Lorsqu’un supplément est présent, calculez le delta en jours entre la dernière date de confirmation du dernier supplément et la date de confirmation d’origine. |
Calculé seulement si le supplément > 0. (Date de confirmation du supplément – date de confirmation d’origine) |
Temps de cycle |
Date de fin de la tâche |
Nombre d’estimations d’origine |
Nombre d’estimations d’origine |
Nombre d’estimations ayant une date de confirmation d’origine comprise dans les paramètres de date définis. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Nombre d’évaluations |
Nbre d’évaluations |
Tâches d’évaluation des estimations terminées dans les paramètres de date définis. |
Révision |
Date de fin de l’évaluation |
|
% d’évaluations annotées |
% évaluations annotées |
Tâches d’évaluation des estimations terminées qui ont une annotation. L’annotation est définie par les lignes modifiées dans l’évaluation. |
(Nombre de lignes modifiées > 0) |
Révision |
Date de fin de l’évaluation |
% d’annotation du montant total de l’estimation en $ |
% annotation en $ du total de l’est. en $ |
Le montant total de l’annotation en dollars (absolu) par rapport au montant d’origine de l’estimation évalué. |
($ ajustement/Total en $ de l’estimation) Ajouter tous les $ annotés / Estimation totale en $ |
Révision |
Date de fin de l’évaluation |
Temps de cycle (assignation à téléverser) |
Assigner au téléversement (jours) |
Jours entre l’assignation de l’évaluation et la fin de l’assignation d’évaluation. |
(Assignation à téléverser) |
Temps de cycle |
Date de fin de la tâche |
Temps du cycle de réparation |
Heures de main-d’œuvre de réparation par jour |
Nombre total d’heures de main-d’œuvre de l’estimation par rapport au nombre de jours pendant lesquels un véhicule se trouvait physiquement dans l’atelier. |
Moy. (Nombre total d’heures de main-d’œuvre/Jours de réparation) |
Temps de cycle |
Date de fin de la tâche |
% supplément |
% supplément |
Calculé si une famille d’estimation a des suppléments. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
% supplément multiple |
% multi-supplément |
Calculé si une famille d’estimation a deux suppléments ou plus. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Pointage net du promoteur (NPS) |
NPS |
Pointage du promoteur. |
ISC |
Date du sondage |
|
% de pièces réparées |
% pièces réparées |
(Total de pièces réparées) / (Total des pièces réparées + Total de pièces remplacées) |
(Total de pièces réparées / (Total de pièces réparées + Total de pièces remplacées) |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
% de pièces remplacées |
% pièces remplacées |
(Total de pièces remplacées) / (Total de pièces réparées + Total de pièces remplacées) |
(Total de pièces remplacées / (Total de pièces réparées + Total de pièces remplacées) |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
% pièces alternatives en $ |
% pièce alternative en $ |
Total de tous les dollars de pièces autres que d’origine remplacées / Total de toutes les pièces remplacées |
(Après marché + LKQ + Pièces restantes en $ / Total des pièces en $) |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
Moyenne des heures de finition par estimation |
Moyenne d’heures de finition par est. |
Nombre total d’heures de finition figurant sur une estimation. |
(Nombre total d’heures de finition / Nombre d’estimations dans un ensemble) |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
Moyenne en $ par supplément |
Moy. en $ par supplément |
Changement entre le montant total brut de l’estimation sur la dernière estimation de la famille d’estimation et l’estimation brute d’origine dans cette famille d’estimation. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Moyenne de la peinture et du matériel en $ |
Moy. de la peinture et du matériel en $ |
Le montant de la peinture et du matériel sur l’estimation. Inclut la taxe. |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
|
Moyenne du delta d’épargne APU |
Moy. du delta d’épargne APU |
Le changement entre le prix d’une pièce lors de l’utilisation d’une pièce de rechange (de rechange, LKQ et remise à neuf) par rapport au prix correspondant d’une pièce d’équipement d’origine. |
Total (Prix FEO - Prix AP) / Nombre d’estimations |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
% réparation de pare-chocs |
% réparation de pare-chocs |
Nombre de fois qu’une décision de réparation a été prise pour un revêtement de pare-chocs lorsqu’une décision de réparation ou de remplacement pouvait être prise. |
Nombre de fois que le pare-chocs est réparé / (Nombre de fois que le pare-chocs a été réparé et remplacé) |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
% supplément en $ de l’estimation d’origine en $ |
% suppl. en $ de l’estimation d’origine en $ |
(Montant total brut en $ - montant brut d’origine en $) / Montant brut d’origine en $ du dernier enregistrement de supplément. |
(Montant total brut en $ - montant brut d’origine en $) / Montant brut d’origine en $ du dernier enregistrement de supplément |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
Moyenne des heures de main-d’œuvre sur le châssis par estimation |
Moy. des heures de main-d’œuvre sur le châssis par est. |
Moyenne des heures de main-d’œuvre sur le châssis inscrites dans toutes les estimations. |
Nombre total d’heures de main-d’œuvre / Nombre total d’estimations |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
Moyenne des pièces LKQ en $ par estimation |
Moy. des pièces LKQ en $ par est. |
Somme de tous les dollars de pièces LKQ. |
Montant total des pièces LKQ en $/Nombre total d’estimations |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
% quantité de pièces FEO |
% quantité de pièces FEO |
Nombre total de pièces d’origine remplacées par rapport au nombre total de pièces remplacées. |
Nombre total de pièces FEO / Nombre total de pièces (LKQ + FEO + De rechange + Réusinées) |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
Nombre moyen de lignes de fusion par estimation |
Nombre moyen de lignes de fusion |
Nombre moyen de lignes de fusion dans toutes les estimations. |
Nombre total de lignes de fusion/Nombre total d’estimations |
Estimation |
Date d’engagement initiale |
Tenu informé |
% tenu informé |
Résultat du sondage : Le client a été tenu informé de l’état de son véhicule. |
Valeur à tirer directement de CSI |
ISC |
Date du sondage |
Véhicule à l’heure |
% véhicule à l’heure |
Résultat du sondage : Le véhicule du client a été livré à la date d’achèvement estimée de la réparation ou avant. |
Le % de la note de passage pour les véhicules livrés à temps par rapport au nombre de sondages effectués. |
ISC |
Date du sondage |
Moyenne de jours clé à clé |
Moyenne clé à clé (jours) |
Jours entre l’arrivée du véhicule à l’atelier et la livraison du véhicule. |
À la moyenne (Date de livraison du véhicule - Date d’arrivée du véhicule à l’atelier) |
Temps de cycle |
Date de fin de la tâche |